Organisatieontwikkeling

Interne helderheid kan veel opleveren, iedereen weet weer: Hier staan wij voor. Hier zijn we trots op. Zo doen we het! Dat begint bij in kaart hebben waar het bedrijf voor staat. De identiteit van het bedrijf. Dit gaat veel verder dan doelen en dienst- of productspecificaties. Als deze bij iedere aanbieder hetzelfde zijn, waar haak je dan op aan? Het gaat om het verhaal achter de organisatie. In deze training halen we dit verhaal boven water zodat het uitgedragen kan worden.

Veel organisaties worden geleefd, ze worden opgeslokt daar de dagelijkse zaken. Tijd maken voor strategie en innovatie is dan een uitdaging. Ik help tijd te maken, door training sessies te verzorgen waarin we stilstaan bij de identiteit en een strategie die daarop aansluit.

pijltjes-Rooskleurig

Programma

Het programma is op maat. Een goede leidraad is te starten met een onderzoek onder het management. We leggen ieders perspectieven op tafel en brainstormen over het ‘verhaal’ van de organisatie. We zetten de volgende zaken op een rij:

  • de historie van de organisatie
  • de visie
  • de missie
  • de kernwaarden
  • de kernkwaliteiten
  • de ambitie/ toekomstvisie

Duur is een of meerdere trainingssessies van een dagdeel of een hele dag. Locatie is de studio van Rooskleurig. Daar is de sfeer is informeel, comfortabel en objectief. Los van de waan van alledag. Op locatie van het bedrijf zelf of op een andere inspirerende locatie is uiteraard ook mogelijk.

Mijn bijdrage is tweeledig: Enerzijds zal ik het gesprek begeleiden, wat het management ontlast en ruimte geeft om vanuit ieders expertise input te leveren. Anderzijds geef ik waar gepast mijn organisatieadviezen mee. Dat wat er besproken is leg ik vast in een bondig verslag. Dit kunnen we uitbreiden met een visuele verslaglegging. Beelden zeggen vaak meer dan woorden. Een illustrator maakt dan tijdens de sessie een tekening van dat wat we bespreken.

Voor wie

  • Directie
  • Management teams
  • Samenwerkingsverbanden
  • Strategiesessies
  • Heisessies

Resultaat

  • Er is een duidelijke formulering van de belangrijkste vertrekpunten van het bedrijf. Eenduidig, toegankelijk, inspirerend.
  • Focus op doelen en toekomstplannen van de organisatie.
  • Interne helderheid.
  • Bijdragen aan interne committent.

Interesse in deze training?

Voor meer informatie neem vrijblijvend contact op. Dan kijken we of ik iets kan betekenen.

Lees meer over Rooskleurig...